カフェ「ユベントス」を起点に、誰かのきっかけをつくる
地元で何かを始めたい。その思いが具体的な事業へと動き出すきっかけになったのは、人とのつながりでした。岩手県久慈市に拠点を置く合同会社OLD NEWは、カフェ兼レンタルスペース「ユベントス」を運営しながら、若者の活動や地域おこし協力隊の支援などに取り組んでいます。
掲げる理念は「久慈を挑戦できる街へ」。自身を支えてくれた人への感謝を、次の世代の挑戦につなげたいという思いが、事業の根底にあります。代表の馬内広斗様に、起業までの歩み、人の挑戦を支える際に大切にしていること、そして地域の仕事を会社として続けていくための判断について伺いました。
今回ご回答いただいた方
合同会社OLD NEW 代表
馬内 広斗 様
人とのつながりをきっかけに、地元での起業へと歩みを進める。カフェ兼レンタルスペース「ユベントス」の運営に加え、若者カフェや地域おこし協力隊の支援、「NEXT ROOTS」などに携わる。「久慈を挑戦できる街へ」を理念に、地域で挑戦する人を支えている。
人とのつながりから生まれた起業
まず、OLD NEWの事業につながったきっかけを教えてください。
設立のきっかけは、人とのつながりでした。20代前半の頃は、地元で何か起業したいとは考えていたのですが、具体的に何をするかは決まっていなくて、アルバイトなどをしていました。その中でさまざまな方とつながり、今の起業へと発展していったんです。
そのときにいただいた支えへの感謝は、今も忘れずに活動しています。今度は私が誰かのきっかけになり、下の世代へとつないでいく。それが結果的に、地域のためにもなると考えています。
その活動を、会社という形で続けようと考えたのはなぜでしょうか。
任意団体として活動していた頃は、自分たちが楽しみながら、地域に小さなインパクトを起こしたいという思いが中心でした。その後、個人事業でカフェを始め、さまざまな現状を知る中で、実現したい未来が具体的になり、法人化しました。
企業理念に掲げているのは、「久慈を挑戦できる街へ」です。若い世代がもっと活躍できて、何かに挑戦したいと思ったときに久慈市が選ばれる。そんな状態をつくりたいと考えています。
そうすることで、地域のコンテンツも増えていき、関係人口や移住の促進にもつながると思います。その状態が、地域を盛り上げる一歩だと考えています。将来的には久慈市だけでなく、岩手全域がそういう状態になっていたら、もっと楽しく、ワクワクする県になるのではないでしょうか。
「久慈を挑戦できる街へ」という理念が印象に残ります。カフェ兼レンタルスペース「ユベントス」は、その中でどのような役割を担っていますか。
すべてのきっかけは、ユベントスから始まっています。コンセプトは「挑戦する拠点」です。
何かやってみたいことや困りごとを、まずはカフェという空間で話してもらう。そこから実際にやってみたいことができたら、レンタルスペースを使って小さく始めることができます。困りごとについても、私やスタッフと話す中で解決策を探していきます。
そうした、人とのつながりが生まれる拠点にもなりつつあります。
地域の企業と人の長い関係をつくる
企業と、地域に関わりたい方をつなぐ取り組みには、どのような経緯で関わったのでしょうか。
もともと親しくさせていただいていた陸前高田のNPO法人SETさんから紹介していただいた、初めての業務委託の仕事でした。
恋をしているように地域へ愛着を持ってもらい、関係人口につなげていく取り組みです。私たちは「関係案内人」として、久慈の企業と、地域に関わりたい方との間に立つ役割を担いました。
初めてだったので、どう進めればよいのか、どんなことが起こるのかも十分に想定できず、その場その場で対応していました。それでも、SETさんに支えていただき、無事に終えることができました。今もつながりがあり、また一緒に仕事ができたらと思える関係になっています。
なるほど。企業と、地域に関わりたい方をつなぐ際に、何を大切にしていましたか。
最初は、どのような方が来るのか、企業がどのような人材を求めているのかも、よくわからない状態でした。そこで、もともとつながりがあり、私たちが自信を持って紹介できる企業に協力していただきながら進めました。
最初から一緒に仕事ができるかどうかではなく、小さくても関係をつくり、長く関わっていけそうかどうかを重視していました。
本人が考えて動き出せるように支える
高校生のインターンシップでは、どのように関わったのですか。
高校生自身が考えるプロセスを大切にしたかったので、やりたいことを考えるところから実行まで、できるだけ本人に任せていました。もちろん、本人にできる内容かを見たり、要所で確認を入れたりはしていました。
私自身、何もわからないまま任され、何も達成できずに終わり、責任も取ってもらえず、大変な思いをした経験があります。同じ思いをしてほしくはありませんでした。
だからこそ、始める前の段階を大事にしました。本人がよく考え、自分ごととして受け止めてから動き出す。そうしないと、私の価値観が本人の考えを邪魔してしまうこともあると思っています。
ご自身の経験が、今の支援にも生きていると感じます。若者カフェと地域おこし協力隊の支援では、関わり方に違いはありますか。
同じ支援でも、細かく見ていくと、内容はかなり違います。
若者カフェでは、本人のアイデアをどこまで具体的にしたいのか、どんな着地を望んでいるのかによって、関わり方が変わります。本人の意見を尊重しながら、どう実現していくかを考える支援です。
一方、地域おこし協力隊では、企画提案型の隊員が任期中にどのような活動をするか、任期終了後にどうやって生計を立てていくか、その相談役を担っています。こちらは、現実的にどう進めていくかを一緒に考える支援になります。
そうした支援の手応えを感じるのは、どのようなときでしょうか。
本人の行動が変わっていくときに、とてもやりがいを感じます。
私自身も、最初は何もわからないところから始めました。活動するうちにやりたいことが明確になり、行動に意味が生まれると、熱量も増えていく。その過程で、自分が大きく成長できたという実感があります。
同じような変化がほかの人にも生まれたとき、「やってきたことは間違いではなかった」「やっていてよかった」と思えるんです。行動が変わった、考え方が変わった。ささいな変化でもうれしく感じられることが、こうした支援の醍醐味だと思います。
地域の仕事を続けるために引き受ける範囲を考える
地域から相談を受けたとき、ご自身で引き受けるか、ほかの方につなぐかは、どう判断していますか。
まず、「なぜ自分なのか」を考えるようにしています。私よりも経験や実績を持っている方はたくさんいます。その中で、なぜ私なのか。私にしかできないことなのか。
そう考えたうえで、私が担うことではないと判断した場合には、ほかの方を紹介するようにしています。
仕事の選び方や報酬への考え方は、事業を続ける中で変わりましたか。
実績がなかった頃は、報酬が安くても、割に合わなくても、できることは何でもやるようにしていました。収益のためでもありましたが、どの分野でも経験が足りないと日々感じていたからです。
今はありがたいことに仕事が増え、選ぶ必要も出てきました。過去にお世話になった方からのお誘いはなるべく受けるようにしていますし、自分自身が成長できるか、将来的に大きく発展する可能性があるかも考えます。そして、会社として利益があるかどうかも、判断基準になっています。
やらないことを決めるようにもなりました。会社として取り組むべき仕事でも、報酬が見合わない場合には、価格交渉を意識して行うようにしています。
北いわてでの取り組みと次の挑戦
「NEXT ROOTS」では、どのような役割を担っていますか。
NEXT ROOTSは振興局との共同事業で、2025年に久慈市で開かれた岩手県主催のイベント「ネクジェネ」をきっかけに、北いわてを盛り上げることを目的として始まりました。
久慈市内で活躍しているさまざまな方をメンバーに迎え、私は代表として関わっています。どのような事業をつくって実行するか、メンバーそれぞれにもメリットがあり、結果として北いわてを盛り上げることにつながるかを、日々考えています。
今年度から始まった事業なので、具体的な部分はこれからですが、私たちの活動が、これからの北いわてを盛り上げるきっかけになると確信しています。何より、楽しみながら進めることが大事だと思っているので、ワクワクする気持ちを忘れず、事業にしていきたいです。
準備を進めているゲストハウスについて、現状と大切にしていることを教えてください。
今は、許認可の部分で計画が大幅に遅れている状況です。関係する部署が多く、連絡に時間がかかっています。
その中でも大切にしているのは、ぶれずにやり切ることです。理想があっても、さまざまな要因で難しいことは出てきます。それでも、どうにかできる方法はないかと考え続けたいと思っています。
これまでも、自分で考え、周りに相談することで解決できた経験が多くありました。今回も周りの方を頼りながら、やり続けていきたいです。
馬内様、ありがとうございました。